Commanditaire : Michelin Durée : 8 mois Contexte : Le Michelin Innovation Lab souhaitait transformer son processus d’accompagnement des intrapreneurs de manière à ce qu’il permette l’émergence de nouveaux modèles économiques soutenables. Mission : Co-design avec des porteurs de projets pilotes de nouveaux outils augmentés des aspects soutenabilité. Identification des forces et des faiblesses de…

Commanditaire : ARaymond, fabricant de systèmes de fixation Durée : 15 mois Contexte : À la sortie de la CEC, le groupe ARaymond souhaitait explorer ses opportunités d’innovation régénérative et implémenter les principes régénératifs au sein de ses processus d’innovation. Mission : Encapacitation des équipes pour réaliser de la veille prospective au sein de leurs…

Commanditaire : Collectif pour la Narse de Nouvialle Durée : 18 mois Contexte : La Narse de Nouvialle est une zone humide classée Natura 2000 menacée par un projet de carrière de diatomite. Cette activité est déjà présente sur le territoire avec une carrière qui arrive en fin d’exploitation et une usine qui transforme la…

Commanditaire : Tediber, fabricant et distributeur de matelas Durée : 8 mois Contexte : Tediber se questionnait sur la soutenabilité de son modèle économique et souhaitait confirmer la pertinence écologique de ses choix d’écoconception dans le cas d’un passage à l’échelle. Mission : Les interviews d’acteurs impliqués sur toute la chaîne de valeur du matelas,…