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Implémentation de l’innovation régénérative chez ARaymond
Commanditaire : ARaymond, fabricant de systèmes de fixation Durée : 15 mois Contexte : À la sortie de la CEC, le groupe ARaymond souhaitait explorer ses opportunités d’innovation régénérative et implémenter les principes régénératifs au sein de ses processus d’innovation. Mission : Encapacitation des équipes pour réaliser de la veille prospective au sein de leurs…
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Innovation à soutenabilité forte chez Michelin
Commanditaire : Michelin Durée : 8 mois Contexte : Le Michelin Innovation Lab souhaitait transformer son processus d’accompagnement des intrapreneurs de manière à ce qu’il permette l’émergence de nouveaux modèles économiques soutenables. Mission : Co-design avec des porteurs de projets pilotes de nouveaux outils augmentés des aspects soutenabilité. Identification des forces et des faiblesses de…
Une approche sur-mesure pour ouvrir les possibles
Découvrez quelques travaux représentatif de nos compétences transverses.



