Commanditaire : ARaymond, fabricant de systèmes de fixation
Durée : 15 mois
Contexte : À la sortie de la CEC, le groupe ARaymond souhaitait explorer ses opportunités d’innovation régénérative et implémenter les principes régénératifs au sein de ses processus d’innovation.
Mission : Encapacitation des équipes pour réaliser de la veille prospective au sein de leurs marchés de diversification et en tirer des opportunités d’innovation. Codesign et implémentation d’outils pour guider les projets d’innovation vers le régénératif et évaluer leur potentiel.
Livrables : Refonte du processus d’innovation pour qu’il soit en mesure de générer des modèles économiques régénératifs.
Effets produits : Mise en mouvement des équipes pour passer du “Think” au “Do”.